اليكم استاذتي قادة الحقل التربوي .. أرسل هذه الرسائل الهامه :
تسهم القيادة التربوية في المدارس بشكل فاعل في تطوير العملية التعليمية ، وهي حلقة الوصل بين الميدان التربوي والإدارة ، تهدف الى تقويم وتطوير العملية التعليمية والتربوية بكافة محاورها ، وعليه فإن المؤمل منك تكوين علاقة جيدة مع المجتمع المدرسي ، حتى تكتمل منظومة العمل بروح الفريق الواحد وفق ما خطط وأعد له ، ومن ثم فإن من دوركم الوقائي في الحد من المشكلات -التي قد تكون عائقا للنجاح الذي تصبو إليه .
أولاّ انت اخي الموجه التربوي :
يجب عليك الاتي :
• الرفع عن أي ملاحظة للمسئول المباشر حتى يتم معالجتها قبل استفحالها، مع البعد عن تضخيمها أو التهاون بها .
• توثيق ما يتم رفعه وملاحظته توثيقا يساعد في معرفة المشكلة وعلاجها .
• حصر المشكلات الفنية و الإدارية ، واقتراح البرامج التي تسهم في حلها .
• الاهتمام بالمعلمين وبالاخص الجدد ، كونهم الأولى بالرعاية ، وتزويدهم بالأنظمة والتعليمات وما يحتاجون إليه.
• متابعة ممارسة القيادات التربوية لأدوارهم في حدود الصلاحيات الممنوحة لك ، ومراعاة عدم تجاوزها .
• الرفع لادارة التوجيه ولمكتب التربية والتعليم عما يتم ملاحظته من ممارسات وسلوكيات خاطئة في المدرسة تحتاج إلى مساعدتهما لاتخاذ اللازم حيالها .
• أخي القائد التربوي مدير المدرسة :
من الأهمية بمكان تهيئتك لبيئة تربوية تعمل بروح الفريق الواحد يعرف فيها كل مسئولياته وواجباته، ويندر فيها حصول المشكلات ، وإن مما يساعد على الحد منها ما يلي:
توجيه ومتابعة منسوبي المدرسة إلى الابتعاد عن مواطن الشبه .
تنفيذ الأنظمة والتعليمات واللوائح.
التركيز على الحالات السلوكية في المدرسة ، واتخاذ اللازم بشأنها .
التفاعل مع شكاوى الطلاب وأولياء الأمور ، واتخاذ الإجراءات المناسبة لها .
تلافي المشكلات قبل وقوعها ، والسعي إلى معالجة مسبباتها .
إرشاد منسوبي المدرسة إلى التعامل الأمثل مع الطلاب .
عدم السماح بخروج الطالب من المدرسة خلال الدوام الرسمي .
عدم خروج الطلاب في الرحلات المدرسية داخل المدرسة وخارجها إلا بعد أخذ موافقة الجهة المختصة وولي أمر الطالب ، والالتزام بالضوابط المنظمة لذلك .
معالجة مشكلات المبنى المدرسي ، بحيث يصبح بيئة آمنة ، و مخاطبة الجهة المختصة عند الحاجة .
اختيار مواقع ملائمة لمرافق الأنشطة المدرسية والتربية البدنية والفنية .
التواصل مع مدير مكتب التربية والتعليم في كل ما يشكل عليك، بصفته مرجعك المباشر.
توزيع المهام والتكاليف على جميع العاملين بالمدرسة ( وكيل ، معلم ، حارس ....) .
الاهتمام بالجانب التوثيقي في الأعمال المدرسية مع المتابعة المستمرة لها.
الاجتماع الدوري بالمعلمين والإداريين لتذكيرهم باللوائح والأنظمة ، واتباع ما جاء فيها.
أخي وكيل المدرسة :
باعتبارك الساعد الأيمن لمدير المدرسة ، والقائم بعمله عند غيابه ، وإلى جانب قيامك بواجباتك الوظيفية ، وإسهامك في الحد من المشكلات فإن المؤمل منك :
إرشاد العاملين في المدرسة إلى الأسلوب الأمثل في التعامل مع الطلاب أثناء اليوم الدراسي، مع المتابعة والمستمرة للأعمال الإدارية والتربوية في المدرسة ، وتفادي المشكلات ، ومعالجة مسبباتها قبل وقوعها بالتنسيق مع مدير المدرسة ، واستشعار مسئوليتك ، والإبلاغ عن المخالفات التي تمس شرف المهنة مهما كان مصدرها .[img]
[/img]